2012年是集團(tuán)公司實行第二次創(chuàng)業(yè)的第一年，我們將致力于企業(yè)文化的研究與學(xué)習(xí)，努力制定一本符合集團(tuán)實情，引導(dǎo)“中海集團(tuán)”可持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的“中海集團(tuán)企業(yè)文化白皮書”，作為我們第二次創(chuàng)業(yè)階段中品牌建設(shè)的靈魂。在此創(chuàng)業(yè)階段，我們將進(jìn)一步對現(xiàn)有管理制度進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，發(fā)揮企業(yè)文化對制度的有效補(bǔ)充作用，提高中海人對集團(tuán)企業(yè)文化和制度的共識性和尊重感，提高管理者運用和執(zhí)行管理制度的能力和效率。

在剛剛結(jié)束的“中海集團(tuán)2012年運營成本控制的研討會”中，大家集思廣益，獻(xiàn)策獻(xiàn)計，發(fā)揮集團(tuán)公司強(qiáng)大的智慧和力量，制定出“中海集團(tuán)企業(yè)成本文化公約”。這是在平等互利的基礎(chǔ)上，自愿締結(jié)的一種公約，集團(tuán)公司全體員工必定以身作則，率先垂范，確保將此項工作落實到實處，將此公約的利益最大化。

企業(yè)成本文化建設(shè)工作的全面推行，為我公司實現(xiàn)“客戶滿意、員工致富、企業(yè)發(fā)展、百年品牌”的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。