為了加強(qiáng)公司在水利項(xiàng)目的投標(biāo)管理水平、提高標(biāo)書(shū)編制質(zhì)量、降低投標(biāo)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)，2013年6月22日下午公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部召開(kāi)了水利項(xiàng)目投標(biāo)專題交流會(huì)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部全體員工均到會(huì)參加，會(huì)議由分管經(jīng)理主持。

會(huì)上，水利部門(mén)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了國(guó)家水利部、省水利廳關(guān)于招投標(biāo)方面的最新文件，詳細(xì)分析了省水利廳關(guān)于信用檔案?jìng)浒讣捌髽I(yè)信用等級(jí)動(dòng)態(tài)管理方面的要求。同時(shí)仔細(xì)梳理了在近期水利投標(biāo)過(guò)程中其他企業(yè)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)了近期水利招標(biāo)中心投標(biāo)不合格單位的主要原因，并分明別類的舉例說(shuō)明。以此做到前車之鑒，要求經(jīng)營(yíng)部全體同仁引以為戒，不犯與其相類似的投標(biāo)錯(cuò)誤；同時(shí)部門(mén)負(fù)責(zé)人與各位員工共同探討交流了工作體會(huì)和學(xué)習(xí)方法等方面的內(nèi)容。

分管經(jīng)理最后進(jìn)行總結(jié)講話，要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容，不斷提高學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步強(qiáng)化跨部門(mén)交流，努力拓展不同領(lǐng)域的自身業(yè)務(wù)能力，向復(fù)合型人才靠近。同時(shí)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部下一步的工作進(jìn)行了部署和安排。