時值農(nóng)歷新年將至，公司的項目投資運(yùn)營中心在宣傳欄中發(fā)布了 “關(guān)于發(fā)放原項目經(jīng)營公司項目績效的公示”和“關(guān)于招募施工項目現(xiàn)場管理和技術(shù)骨干人員的公告”，著實(shí)令人眼前一亮，對于個人來說，不僅能鍛煉和提升自己的現(xiàn)場施工和管理能力、應(yīng)變協(xié)調(diào)能力，更能磨練自己的意志，而且更有豐厚的回報，可謂“名利”雙收。從個人發(fā)展的長期規(guī)劃考慮，這也是一個不可多得的機(jī)遇。

自2014年下半年開始至今，建筑業(yè)經(jīng)歷了一場翻天覆地的巨大變革，住建部各種改革政策、措施層出不窮，正式吹響了建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的號角。轉(zhuǎn)型升級何其之難！？而縱觀2015年整體經(jīng)濟(jì)形勢又不容樂觀，且未來兩年這種經(jīng)濟(jì)形勢或?qū)⒊掷m(xù)，這無疑在建筑業(yè)企業(yè)承擔(dān)巨大壓力轉(zhuǎn)型升級的時候又加了一付重?fù)?dān)！

曾看過一份某市2015上半年建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)值的一份統(tǒng)計，猶如一片飄綠的股票走勢，全線下行，其中某些大型企業(yè)竟比去年同期下降30-40%左右，的確令人心驚，想想這才是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的開始，又令人膽顫。

作為建筑業(yè)企業(yè)，對大的形式無法左右，要么被迫轉(zhuǎn)型失敗要么主動升級順利轉(zhuǎn)型，別無他途。那么作為普通的一名建筑業(yè)從業(yè)人員更要看清形勢，及時調(diào)整自己的職業(yè)規(guī)劃，盡快將個人的“轉(zhuǎn)型升級”提上日程。

建筑業(yè)屬于專業(yè)技術(shù)性行業(yè)，隨著行業(yè)的逐步規(guī)范和社會的發(fā)展，對專業(yè)技術(shù)能力的要求也會越來越高、越來越全面，不僅要做專業(yè)型人才，更要做復(fù)合型人才，無論是設(shè)計師、監(jiān)理師還是項目經(jīng)理或者是施工員，綜合提升自身的項目實(shí)施和管理能力才是“轉(zhuǎn)型升級”的關(guān)鍵。

我們無法左右大勢的前行，但我們要把握趨勢，調(diào)整自己前行的道路，建筑業(yè)新的篇章已經(jīng)開啟，對企業(yè)對個人都是一次挑戰(zhàn)，我希望公司給我們類似這樣的機(jī)會多些、再多些，讓我們在未來更加激烈的競爭中更多一些坦然、多一份自信。