2018年6月15日聯海集團經營公司轉型發展討論會在聯海大廈五樓會議室召開，此次會議，特邀了聯海集團董事長曹張伯同志參加并與大家互動交流，聯海集團經營公司全體成員參加了本次會議。

傳統建筑企業的擴張，往往建立在資質掛靠模式的基礎之上，被掛靠企業長期以收取“管理費”的形式生存，不僅造成了項目管理的混亂，給質量安全帶來了隱患，而且被掛靠企業本身管理能力逐步蛻化，核心競爭力隨之喪失，不利于企業的長遠發展。

此次會議經營公司全體成員通過對公司發展現狀的分析，展開了激烈的討論與互動交流。通過討論全體成員明確了公司只有轉型發展才能讓企業良性發展。同時隨著建筑業的不斷改革，建筑行業發展秩序進一步規范，傳統掛靠模式將逐漸失去了生存的土壤，真正有實力的企業將脫穎而出，建筑業企業品牌化發展的時代正在到來。把握好這一大趨勢，積極順應改革潮流、加快轉型步伐，企業才能在未來競爭中勝出。

同時繼公司推進“1個聯海創業平臺+N個創新型精英團隊”的“雙創”運營管理模式，以及“項目股份制”的順利推行，聯海集團為個人的發展提供良好創業平臺的優勢已經逐步展現。個人只有在經營活動中爭先進位，依托于公司提供的優秀的創新創業平臺，挖掘自身的潛在資源積極進取才能在未來的競爭中脫穎而出。